S (Strengths), điểm mạnh.

Dự án Vườn Vua tại huyện Thanh Thủy, tỉnh Phú Thọ có lợi thế địa lý:

+ Cách Hà Nội khoảng 70km;

+Cách Việt trì, Vĩnh Yên, Hoà lạc khỏang 40-50 km...với quy mô hơn 82ha.

Vườn Vua là 1 nơi khá lý tưởng cho các kỳ nghỉ cuối tuần, các cuộc dã ngoại.... của gia đình, công ty...

Nơi đây được thiên nhiên ưu ái với nguồn Nước khoáng nóng Thanh Thủy, cùng với đầm sen Bạch Thuỷ bát ngát rộng 70ha, 1 trong những nơi có quang cảnh đẹp của miền Bắc. Đó cũng là 1 lợi thế lớn để Vườn Vua có thể cạnh tranh so với các khu nghỉ dưỡng ven đô khác.

CĐT quy hoạch và phát triển Vườn Vua thành một quần thể nghỉ dưỡng – giải trí đa chức năng, phục vụ từ các gia đình đa thế hệ với các công ty hay khách đoàn…Với hàng chục nhà hàng, khu thể thao giải trí,có đầy đủ sân golf, câu cá..và các dịch vụ chăm sóc sức khoẻ…

W (Weaknesses ) điểm yếu.

Theo giấy chứng nhận quyền sử dụng đất,quyền sở hữu nhà ở số CG030737 do Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Phú Thọ cấp, dự án Vườn Vua được sử dụng đến năm 2062. Do đó thời gian còn lại tính từ thời điểm hiện tại là gần 42 năm, cho đến nay dự án mới triển khai được một phần. Thời gian hoàn thành dự án chưa xác định trong khi thời gian sử dụng của dự án là hữu hạn. Dù nhân viên sales hay CĐT có động viên hay cam kết sẽ gia hạn thời gian .... cũng chỉ là lời nói chưa có căn cứ.

Sản phẩm ôm đồm, manh mún: Mặc dù chưa hoàn thiện, nhưng với những gì ta thấy như bể bơi nước khoáng, sân trượt cỏ, nhà chiếu phim 6D... và sa bàn bản thiết kế tổng thể, CĐT nhồi nhét khá nhiều công trình tiện ích  “nho nhỏ, xinh xinh”, chứ không đầu tư mạnh tay cho từng công trình. Điều này có thế dẫn đến quá tải khi phục vụ khách vào thời gian cao điểm như cuối tuần, nghỉ lễ hay mùa du lịch, dễ làm cho khách nghỉ dưỡng “ cả thèm, chóng chán”.

Nguồn nước khoáng phải dẫn về nhà, về bể bơi .. là một rủi ro tiềm ẩn, là yếu tố làm cho quan hệ giữa CĐT và khách hàng là mối quan hệ (cộng sinh phụ thuộc) khách hàng phải sử dụng hệ thống cung ứng nước chung do CĐT vận hành.

O (Opportunities), thời cơ.

Hiện nay, trong các khu đô thị và thành phố lớn vẫn chưa thể đáp ứng được nhu cầu vui chơi, giải trí cho các trẻ em và gia đình… trong những ngày cuối tuấn hay nghỉ lễ. Vì thế dự án Vườn vua cũng là cơ hội lớn cho các “ eirly bird” đầu tư

Là sản phẩm đầu tiên của khu vực, Vườn vua sẽ nhanh chóng chiếm được sự quan tâm của khách hàng, đặc biệt trong điều kiện “bí” kênh đầu tư như hiện nay.

T ( Threats) nguy cơ

Công ty cổ phần Thăng Long Phú Thọ đang bán cả những dự án còn chưa xây bên cạnh những sản phẩm đang xây được chào bán. Tuy nhiên, các loại hình đã và đang hoặc chưa xây dựng đều được Công ty này nêu rõ về việc cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và tài sản gắn liền. Những chính sách bán hàng hấp dẫn như vậy trong khi khung pháp lý cho việc cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và tài sản gắn liền đang xảy ra nhiều tranh cãi. Vì thế khách hàng có thể gặp rủi ro trước những cách thức bán hàng của dự án Vườn Vua.

Sản phẩm thay thế: Không phải chỉ Vườn Vua mới có nước khoáng nóng. Với khoảng thời gian di chuyển 1-2 tiếng có thể tới Kim Bôi ( Hoà Bình); Thạch Khôi ( Hải Dương) hay Quang Hanh (quảng Ninh) từ Hà Nội. Sự đầu tư “ thường thường bậc trung” của Vườn Vua thì rất có thể trong thời gian vài năm sắp tới sẽ có những sản phẩm thay thế quy mô và hấp dẫn hơn tại các khu có suối nước nóng nêu trên.

Rắc rối trong vận hành, quản lý: Quản lý, điều hành từ xa với một sản phẩm dịch vụ yêu cầu “daily operation” chưa bao giờ là đơn giản: nhận phòng, vệ sinh hằng ngày, kiểm tra phòng và trả phòng, sửa chữa vặt... đặc biệt khi nhà có bể bơi riêng thì phức tạp hơn nhiều. Giao cho CĐT quản lý, khai thác ăn chia 80/20 nghe có vẻ ổn, nhưng có vào cuộc mới thấy phức tạp- liệu lúc nào cũng có lãi không; trường hợp lỗ, chủ nhà lại phải bù tiền chi phí chung: nhân sự, quản lý, an ninh, vệ sinh....

Tuỳ vào mục đích đầu tư khác nhau của từng khách hàng mà có tính toán sao cho phù hợp với kinh tế và nhu cầu sử dụng. Chúng tôi sẽ tiếp túc theo dõi và phản ánh, trả lời ý kiến của nguoimuanha./.